杯壶制造,快与慢。
发布时间:2021-09-08 新闻来源:融媒体中心 浏览次数:13458

从制造大国走向制造强国,需要国内各家企业做些什么?

作为#制造业#不可分割的一部分,我们也一直在思考:杯壶行业到底需要为这个时代提供什么样的产品?


从依赖国外引入到自力更生,再到正努力冲破“外强内弱”的僵局,杯壶行业可以说是我国制造业近二三十年发展的一个缩影。

杯壶,与人们生活息息相关,从净水、烧水、装水到饮水,我们理应更懂国人的生活习惯和环境才是。但放眼国内杯壶市场,国外品牌比比皆是,更有不少占据着消费者心智的大品牌。必须承认,它们凭借着过硬的实力和良好的口碑,成为了众多用户购买杯壶产品时的优先选项。所以我们需要来思考,国内杯壶制造业的快与慢。

市场反应的【快与慢】

我们生活在一个充满变化和激情的时代,环境变化的速度、市场成长的速度、消费者变化的速度,都在以我们不可估量的方式快速向前。

大到政策环境,小到一个日常的需求,都有可能成为改变行业的支点。2016年,富光智饮控温杯上市,实现了不锈钢杯保温与控温的双重功效,有效解决了消费者使用单纯保温杯时饮水烫的问题。而正式这一技术的改进,开启了保温杯智饮控温新时代。


如果固步自封,对市场变化视而不见,就有可能逐渐失去“入场”的主动权,把自己变成“前浪”。然而,对那些非善意的市场引导,只为满足不良商家的牟利私心,甚至改变了杯壶产品生产的初心的市场状况,我们慢一点或者不迎合才是更好。

解决问题的【快与慢】

经济学中有一个重要概念——菲利普斯曲线,用来描述失业与通货膨胀之间的交替关系。通过提高通货膨胀率可以短暂地降低一个国家的失业率,但长期看,这种解决方法是无效的。

这个理论或许可以给我们一点外延的启示:从短期来看,有些解决问题的方法速度是快的,但是从长期来看却很慢,甚至无效。反之,有些方法看上去慢一点,但是从长期来看却可以彻底解决问题,使整个企业或行业得到质的提升。

在杯壶制造业,头痛医头脚痛医脚的方式自然也不可取。

在上世纪八九十年代,当时生活物资紧缺,寻常百姓家庭只能利用玻璃罐头瓶、带橡胶塞的医用盐水瓶、行军水壶等容器喝水。1997年富光“太空杯”的诞生,终结了这一现状,“摔不烂”的富光杯成为风靡当时的重要饮水工具,也成为一代人的共同记忆。

杯壶产品的本质,是在合适的时间合适的场景满足消费者净、烧、装、饮等方面的需求。最终我们要追求的是从需求的角度找到真正解决问题的方案。

企业创新的【快与慢】

创新,是制造业变革发展中都会谈及的话题,仿佛制造业不创新在当下就是最大的冒险。但创新的前提,是正确的理解和判断,而不是不顾市场变化、幼稚而盲目的创新。


#创新#是继承性的,有的时候会很慢,因为它需要去除浮躁,沉得下心来钻研。也只有真正有所突破,才能为以后的爆发性增长奠定基础。有时候捷径不是没有,但从更长远的视角来看,那不过是一段弯路。

#中国制造#从做大到做强,依然还有很长的路要走,杯壶行业也是如此。唯有以品质和品牌强大自身,才能真正展现中国制造的实力。我们面临的内外部困难很多,但穿越迷雾,未来可期。

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